Missie en visie

Zelfbewuste identiteit

Het is onze drijfveer om op actieve wijze een bijdrage te leveren aan de bewustwording en ontwikkeling van leiderschap in organisaties. Wij werken vanuit een zelfbewuste identiteit, omdat wij geloven dat je alleen een voorbeeld bent als je een eigen karakter hebt.

Leiderschap kun je in veel situaties ontwikkelen en beïnvloeden. Mensen en organisaties leren 90% in de dagelijkse praktijk door de dingen die ze doen en de mensen die ze ontmoeten. Wij stellen onze deskundigheid op het terrein van mens en organisatie graag ter beschikking aan onze klanten. In de ontmoeting en het samenwerken wordt onze expertise gedeeld en kunnen onze klanten daarmee hun voordeel doen. Wij dagen onszelf en onze klanten uit om te reflecteren op het dagelijks functioneren, op de overtuigingen, op de keuzes die gemaakt worden. De basis voor ontwikkeling, groei en een beter werkklimaat.

Bij onszelf

In ons eigen bedrijf neemt de ontwikkeling van de persoonlijke en bedrijfsidentiteit een belangrijke plaats in. Als wij anderen op een professionele manier willen dienen en bijstaan, zullen wij uit het goede hout gesneden moeten zijn.

Kerncompetenties

Onze kerncompetenties ondernemerschap, eigenaarschap, proactiviteit, professionaliteit en organisatie-sensitiviteit komen terug in ons trainings- en ontwikkelingsprogramma.

Wij laten ons graag inspireren door grote denkers als Salomo en vele anderen.
"Let the wise listen and add to their learning…" Proverbs 1:5.

Kernwaarden

Transparantie

Transparant betekent helderheid scheppen en open zijn over motieven en belangen. De positieve invulling die Perspectief geeft aan transparantie wordt zichtbaar in onze manier van adviseren en omgaan met tegengestelde verwachtingen en belangen. Transparantie sluit eerlijkheid in. Wij zijn eerlijk over de consequenties van keuzes die onze klanten maken.

Verantwoordelijkheid

Ieder individu is verantwoordelijk voor zijn handelen en de keuzes die hij maakt. Dit uit-gangspunt betekent dat wij verantwoordelijkheden helder proberen te krijgen en daarop wijzen. Wij nemen verantwoordelijkheid voor ons handelen en leggen verantwoording af.

Leiderschap

Leiderschapsontwikkeling is cruciaal. Medewerkers die denken en handelen vanuit een ge-zonde identiteit, zijn een positieve kracht tot verandering in hun leef- en werkomgeving. Als organisatie en medewerkers geen speelbal willen worden van de omstandigheden, moe-ten ze richting en leiderschapsvaardigheden ontwikkelen.

Inspiratie

Geïnspireerde mensen zijn bezielde mensen. Die mensen maken het verschil en beschikken over de energie om andere mensen in beweging te brengen waardoor nieuwe kansen ont-staan.

Perspectief laat zichzelf inspireren op themadagen, door masterclasses, in ontmoeting, door contacten, door gastsprekers, door training, door communicatie, door reflectie en door een inspirerende werkomgeving. Inspiratie is de bron van ons handelen en daardoor zijn wij een inspiratiebron voor anderen.

“If the ax is dull... more strength is needed…” Ecclesiastes 10:10.